Traffic Cardinal Traffic Cardinal написал 08.06.2022

Как Боссу проводить планерки и совещания

Traffic Cardinal Traffic Cardinal написал 08.06.2022
3 мин
2
1229
Привет, пытливый ум! В прошлую встречу мы с тобой научились давать обратную связь и уже отлично умеем ставить задачи. Теперь нам важно определить, что нужно знать и как использовать инструменты для проведения общей встречи.

Самый частый вопрос начинающего руководителя выглядит так: «А на какие темы и как часто нужно проводить совещания?» Ответить однозначно на него не получится, все зависит от многих факторов. Я сторонник того, что видеться с командой 1 раз в неделю не очень продуктивно. Я бы рекомендовал начать со встречи каждые 2-3 дня.

Какие могут быть тематики общих собраний и какая продолжительность им характерна:
  • постановка задачи или информирование — 15 минут информация; 10 — вопросы.
  • обратная связь или разбор выполненной задачи. Формула: 15 минут тебе + 7 минут * количество участников = время проведения;
  • сверка курса и обсуждение текущих вопросов — 5 минут на каждого участника;
  • передача опыта, разбор ошибок и обучение — от 10 минут на 1 вопрос/1 человека/1 кейс;
  • мотивация и развитие командного духа — до 20 минут;
  • стратегия и планирование будущего — от 60 минут на пункт.

Прежде чем определить тип встречи, крайне важно донести до команды простые истины, а именно — правила поведения при всех общих взаимодействиях. В нашей компании есть определенные стандарты, которые тесно связаны с нормами цифрового этикета и ценностями организации:
  • на планерку все приходят подготовленными;
  • одно радио в эфире;
  • микрофоны выключены, когда говорит другой;
  • камеры включены всегда (кроме технических неисправностей);
  • на встрече всегда есть модератор и он один;
  • «домашнее» окружение не мешает остальным, а фон не отвлекает;
  • уведомления выключены;
  • на обсуждения выносятся идеи и решения, а не процессы ознакомления с информацией;
  • видеозапись встречи можно осуществить с разрешения модератора собрания.
Ты можешь дополнить список и познакомить с ним команду. Главное — удобство и комфорт для всех участников конференции.

Руководитель чаще всего и есть модератор, и для тебя персонально также существует 3 пункта, которых просто необходимо избегать:

  1. Извинения с самого начала беседы:
    «Пожалуйста, если у вас будет время меня выслушать…»
  2. Поверхностное отношение:
    «Давайте с вами быстренько рассмотрим...»
  3. Фразы «нападения»:
    «Что за треш вы натворили…»
Помни, что поведение разных людей на планерке представляется по-разному и исходя из их типа:


Учитывай это, когда будешь оценивать реакцию и включенность в беседу. Крайне важно учитывать каждого и не вешать «ярлыки» на людей.

Ну и под конец несколько простых, но занимательных фактов:

Здравствуйте! У вас включен блокировщик рекламы, часть сайта не будет работать!